Gaur, Bilbon, langabezian dauden pertsonen gaitasun pertsonalak eta enplegagarritasuna hobetzeko asmoz, Bizkaian lan-anezkan dauden sei enpresen topaketa izan da. Bukatzear dauden lau anezketako parte-hartzaileak joan dira bertara: Bilbo, Ezkerraldea, Eskuinaldea eta Nerbioi-Ibaizabal, eta hasi berri diren biak: Bilbo eta Ezkerraldea. Guztiak Anezka Enplegu eta Ekintzailetza programaren parte dira. Bizkaiko Foru Aldundiko Enplegu, Gizarteratze eta Berdintasun Sailak sustatu du, DEMA Enpleguaren eta Ekintzailetzaren Foru Agentziaren bidez.
Lan-anezka aktibo horietan parte hartu duten ehun pertsona baino gehiago Bilbon bildu dira gaur, 29 guztira 2016. urtean abian jarri zirenetik, beren enplegagarritasunaren alde lan egiteko, harreman-sare bat eraikitzeko, negozio- eta lan-aukerak sortzen laguntzeko, eta langileak hautatzeko enpresekin lan-elkarrizketak egiteko, hautagai gisa postulatzeko.
Parte-hartzaileen talentua eta balioak erakusteko eguna.
María Victoria Riol Rojok, DEMAko zuzendari kudeatzaileak, eman zion hasiera jardunaldiari. Parte-hartzaileei eskerrak eman zizkien bertaratzeagatik eta lana bilatzen parte hartu zutenei motibazioa eman zien. Sonia Gonzalez, Project Manager-Centro Eskualdeko Lurralde Koordinatzailea Ondare Historikoko Santa María la Real Fundazioan, Enplegu Jaurtigailuen metodologia eta ibilbidea berrikusi zituenak. Eta Susana González Rómulo Bizkaiko Foru Aldundiko Enplegu zuzendariak, Teresa Laespadaren izenean aitortu zuenak, arrakasta handia izan zuen eraginkortasun- eta eraginkortasun-parametroetan, emaitzek erakusten duten bezala, enplegua bilatzeko politika aktiboak kudeatzeko erronka onartzea pertsonak erdigunean jartzen.
«Lehenengo anezkarekin abiatzean, ziur ginen tresna erabilgarria izango zirela enplegua bilatzeko, pertsonak ahalduntzeko eta haien autoestimua hobetzeko. Bere eskumenak indartuz, ezagutza kolektiboa sortuz, haiek ikusaraziz eta helburu komun bat lortzen lagunduz: enplegua lortzea, norberaren nahiz besteren kontura”.
Anezkek eragin positiboa dute lurraldean, eta hala erakusten du haien ebaluazioak. Sara de la Rica UPV/EHUko Ekonomiako katedradunak egindako ikerketa baten arabera, Anezka foru-programan parte hartu duten pertsonek %20 hobetu dute itxarote-zerrendan zegoen eskatzaile-talde batek bildutako datuen arabera lanpostu bat aurkitzeko aukerak. Gainera, laneratzearen batez besteko portzentajea %62,69koa izan da.
Susana González Rómulok, azkenik, eskerrak eman zizkien parte-hartzaileei eta haien arduradunei: Pilar Carranza, ANEZKA programako zuzendaria, eta Cristina Gómez Fernández, Myriam Márquez Chaparro, Cristina Zurita eta José Luis Bezanilla koordinatzaileak.
Zenbat eta gehiago hurbildu zure buruarengan, orduan eta hurbilago zaude aldea markatzetik.
Ekitaldian, halaber, Elena Arnaiz psikologoak, Pertsonen Garapenean eta Giza Baliabideen Garapenean adituak, “Zure talentua martxan jartzeko estrategia” izeneko hitzaldia eman du. Talentua identifikatzea, ekintzan jartzea eta helburu profesionalak lortzeko ikusgarritasuna ematea du ardatz txosten honek. Bertan, Arnaizek lerrokatuta eta integratuta marraztu du lau hilabete hauetan Enplegu anezketan egindako estrategia, partaideen talentuarekin, gaitasun profesionalekin eta helburu profesionalarekin. Eta lan-elkarrizketa batean bereizi egin behar dugula lan egin nahi dugun enpresa eta erakundeei eskaintzen diegun balioagatik nabarmendu du. Konpondu ditzakegun erronkengatik, enpresek eskaintzen dugun balioagatik kontratatzen baitute, horregatik, ezinbestekoa da hori identifikatzen eta jakinarazten ikastea.
“Lan-anezka ekintza asko dituen proiektu bat da, bai ala ez iritsiko den helburu batera iristeko, laneratzea, alegia”
Psikologoarentzat, funtsezkoa da parte hartzen duten pertsonak dauden unea, lau hilabete daramatzatelako beren garapen profesionaleko estrategiaren barruan gauzatuko dituzten ekintzak gehitzen. Ekintza horietako bat da ulertzea taktika berri horiek guztiek lorpen-adierazle batzuei lotuta egon behar dutela, enplegua bilatzeko estrategia martxan dagoen ala ez zehazteko. Azkenik, plana abian jartzea oztopatzen duten faktore pertsonal eta emozionalak berrikusi ditu, eta faktoreen eragina nola minimizatu ere.
Batzarrari amaiera emateko, bost enpresak egindako bi elkarrizketa-txanda egin dira; beraz, parte-hartzaileak enpresa horien datu-basean sartuko dira.
